- A Web3 lehetőséget kínál az új vállalkozóknak és projekteknek, valamint a Fortune 500-as cégeknek, hogy megzavarják magukat az egyéni tulajdon, a nyílt hozzáférés és a nyílt fejlesztés révén.
- A Bitcoin és az Ethereum kezdeti bevezetése a decentralizált közösségeket és alkalmazásokat felhatalmazó tokenizált protokollok új korszakát nyitotta meg. Ezek az alapvető előrelépések egy csomó gyorsan követő kriptovaluta hálózatot inspiráltak, amelyek az ICO-ként ismert tokenizált eladások révén gyűjtöttek pénzt.
- Azok a kezdeményezések, amelyek sikeresek voltak a közösség felkarolásában, nyílt, moduláris és hozzáférhető módon tervezték, amely lehetővé teszi az egyes felhasználók számára, hogy saját eszközeiket és adataikat irányítsák. Web 3.0 a neve ennek a trendnek.
A hatodik évem a kriptoszektorban 2022-ben kezdődik, így lehetőségem nyílik átgondolni néhány azóta levont tanulságot. 2016-ban egyszerre léptem be az elosztott főkönyvi technológia és a kriptovaluta területére két egymással ellentétes, de befolyásos irányzattal: a kezdeti érmeajánlatokkal (ICO) és a vállalati blokklánccal.
A Bitcoin és az Ethereum kezdeti bevezetései a tokenizált protokollok új korszakát nyitották meg, amelyek lehetővé teszik a decentralizált közösségek és alkalmazások számára
A Bitcoin és az Ethereum kezdeti bevezetése a decentralizált közösségeket és alkalmazásokat felhatalmazó tokenizált protokollok új korszakát nyitotta meg. Ezek az alapvető előrelépések egy csomó gyorsan követő kriptovaluta hálózatot inspiráltak, amelyek az ICO-ként ismert tokenizált eladások révén gyűjtöttek pénzt.
Az ezt követő médiaőrület óriási adománygyűjtési számokat, jelképes áringadozást és médiafigyelmet eredményezett. Néhányan az ipart spekulatív hóbortnak nevezték, amely hamarosan elmúlik. A zűrzavar ellenére néhány új tokenek és projektnek sikerült megszerezniük az induláshoz szükséges finanszírozást.
Tanúi lehettünk annak, hogy az IBM, a JPMorgan, az R3, a Northern Trust, a Maersk, a Microsoft és mások először lépett be erre az arénára, amelyeket részben ezek a fejlesztések vezéreltek. A szervezetek motivációi a tokenizált értékpapíroktól a hibás blokkláncig terjedtek, nem a Bitcoin mozgalomé. Ezek a csoportok olyan nyílt protokollokat fejlesztettek ki, mint a Hyperledger Fabric, a Quorum és a Corda, valamint drámaian megnövelték az elosztott főkönyvi technológia vállalati tudását.
Az egyik ilyen cégnél, az IBM-nél kezdtem a pályafutásomat a középiskola elvégzése után. Úgy láttam az IBM-et, mint a kriptográfiai térbe való belépést egy olyan szervezeten keresztül, amely aktívan fektet be új, elosztott főkönyvi technológiai alkalmazásokba. Miközben ott voltunk, aktívan hozzájárultunk a nyílt forráskódú kezdeményezésekhez, például a Hyperledgerhez, támogattuk a kereskedelemfinanszírozás, a központi banki digitális valuták és egyebek első számú koncepcióját, miközben gyorsan felfedeztük, hogy az elavult technológia és az inkumbens szolgáltatók hol akadályozhatják meg a fejlődést.
A legfontosabb tanulság, amelyet azonnal megtanultunk, az volt, hogy az elérhető hálózati hatások az elosztott főkönyvi technológia vagy a kriptográfia sikerét és kudarcát jellemezték. E hálózati hatások közül a közösségi növekedés volt a legerősebb.
Eleinte az IBM szenvedett ebben a szektorban, mivel a vállalatok többnyire a blokkláncot alkalmazták háttéradatbázisként. A hozzáférést korlátozták, az adatokat titokban tartották, a fogyasztást pedig minimálisra csökkentették. Ennek eredményeként a hálózati hatások ritkán fordultak elő.
Sokan az űrben még mindig arra törekednek, hogy megértsék ezt a fogalmat. A kriptográfiai forradalmak révén az olyan közösségi hálózatok, mint a Facebook (most Meta néven átkeresztelve), a digitális közösségek központosított ellenőrzésének megőrzésére törekszenek. Megpróbálták megszerezni az irányítást saját stabil érméik, például a halálra ítélt Diem piacra dobásával, és a márkaváltással, hogy metaverzumokat hozzanak létre.
Ahogy a közösségek növekednek a nyilvános és nyíltan hozzáférhető bitcoin hálózatok körül, ezek a kezdeményezések valószínűleg kudarcot vallanak. Azok a kezdeményezések, amelyek sikeresek voltak a közösség felkarolásában, nyílt, moduláris és hozzáférhető módon tervezték, amely lehetővé teszi az egyes felhasználók számára, hogy saját eszközeiket és adataikat irányítsák. Web 3.0 a neve ennek a trendnek.
A Web3 új vállalkozókat és projekteket, valamint a Fortune 500-as cégeket kínál
A Web3 lehetőséget kínál az új vállalkozóknak és projekteknek, valamint a Fortune 500-as cégeknek, hogy megzavarják magukat az egyéni tulajdon, a nyílt hozzáférés és a nyílt fejlesztés révén. Azok, akik így tesznek, hozzájárulhatnak a gyorsan bővülő kriptográfiai közösséghez. A problémákat, amelyekkel szembe kell nézni, ha nem, jól illusztrálják azon szervezetek tanulságai, amelyek teljes ellenőrzés mellett próbáltak silókat építeni.
Ideje felismernünk, hogy a közösség előtérbe helyezése és a nyílt hozzáférés lehetővé tétele a sikeres Web3-üzlet alapvető elemei. Ezzel tényleges innovációt ápolhatunk, amelyet nem korlátoznak néhány ember döntései egy tárgyalóteremben. Mert az igazi hatalom nem itt található. Inkább mindannyiunk felelőssége.
OLVASSA FEL: Kommentár: A Bitfinex a Bitcoinról beszél, amint az nyersanyagot vonz vissza az árucikk visszahúzását követően
Nancy J. Allen a kriptográfia rajongója, és úgy véli, hogy a kriptovaluták arra ösztönzik az embereket, hogy saját bankjaik legyenek, és félrelépjenek a hagyományos monetáris csererendszerektől. A blokklánc technológia és annak működése is érdekli őt.
Forrás: https://www.thecoinrepublic.com/2022/03/30/the-5-years-spent-constructing-blockchain-have-taught-me-a-lot/