A tiéd decentralizált autonóm szervezet legyen?

Az induló vállalkozások új formákat öltenek a Web3-on. Hacsak nem vagy egy cég vezérigazgatója, sehol sem tudod jobban ellenőrizni, hogy min dolgozol, kivel és hogyan dolgozol rajta, mint egy DAO, Mondja Spencer Graham, Core Contributor at DAOhaus.

Ön tehát egy startup alapító, és a decentralizált autonóm szervezetek (DAO-k) felkeltették a figyelmét. Talán érdekli, hogy elkerülje az erős hatalmi különbségeket önmaga és azok között, akikkel együtt dolgozik. Vagy talán izgatja az alulról építkező döntéshozatal és a kollektív cselekvés által lehetővé tett új értékteremtés. 

Az induló vállalkozások fontolóra vehetik, hogy a DAO

Legyen szó korai szakaszban induló, néhány éve működő vállalkozásról vagy egy változásra vágyó bejáratott vállalkozásról, most azon a ponton kell feltenned magadnak a kérdést, vajon a DAO-vá válás a megfelelő dolog-e a projektedhez, és közösség.

A DAO a szervezet vezetésének új módja, olyan, amelyet már nem központi vezetés irányít, hanem inkább a felhasználó-első, közösségi tulajdonú mentalitásra összpontosít. De mit jelent DAO-nak lenni? tulajdonképpen hitbizomány?
Alapítóként íme három kérdés, amelyet fel kell tennie annak mérlegelésekor, hogy induló vállalkozása DAO legyen-e.

1. Mit próbálsz építeni?

A projekt sikere a közösség erejétől függ? Ahhoz, hogy életképes legyen, a közösségnek kell irányítania? Meg kell védeni valamilyen külső entitás nem kívánt irányítása ellen? 

Fontos számodra, hogy a tulajdonjogot széles körben osszák meg az építkezésen? Érdekel, hogy projektje olyan web3-technológiákat építsen be, mint az NFT vagy Defi?

Ha e kérdések bármelyikére igen a válasz, akkor egy DAO lehet a megfelelő választás az Ön számára. 

A tanácsadó cégek, ügynökségek és ügyvédi irodák bizonyos típusú szervezetek bizonyultak megfelelőnek a DAO-ként való felépítéshez. Ezeknek már megosztott tulajdonuk van – szolgáltatási DAO-kká válhatnak. Ezek olyan DAO-k, amelyek tagjai összefognak, hogy kollektívaként nyújtsák szolgáltatásaikat az ügyfeleknek. A DAO-vá válás nagyobb egyéni felhatalmazást ad ezeknek a szervezeteknek, ami jobb ügyféleredményekhez vezet.

A jótékonysági szervezetek jótékonysági DAO-kká válnak. Szinkronizált a az adakozás jövője, ezek társadalmi felelősséget teremtő DAO-k a Web3-ban. A DAO struktúra használata lehetővé teszi ezeknek a szervezeteknek, hogy az érintettek befogadóbb körét vonzzák, ami az erőforrások hatékonyabb elosztását eredményezi.

A terméket építő vállalatok termék DAO-kká válnak. A DAO struktúra elfogadásával ezeknek a cégeknek a felhasználói érdekelt felekké válnak, biztosítva, hogy a termék továbbra is kiszolgálja őket és igényeiket. 

2. Hogyan segíti a DAO-lét a startup vállalkozásomat céljai elérésében?

A decentralizáltság miatt a DAO-k természetüknél fogva jobban összpontosítanak a közösségre, mint a profitra. Általánosságban elmondható, hogy az emberek részt vesznek abban, amit csinálnak, ha az inkább részvételi módon történik. 

A DAO-nak lenni segít abban, hogy jobb tehetségeket vonzzon be. Sok dolgozó elhagyja a Web2 teret, hogy a Web3-ban munkát vállaljon, vonzza a nagyobb szintű autonómia. És hacsak nem vagy egy cég vezérigazgatója, sehol sem lehet nagyobb ellenőrzést gyakorolni a felett, hogy min dolgozol, kivel és hogyan dolgozol rajta, mint ha egy DAO-ban dolgozol. 

Összehasonlítva a hagyományos vállalatokkal, ahol a fizetésekkel kapcsolatos döntéseket a csúcson lévő néhány kiválasztott hozzák meg, a DAO-knál ezeket a döntéseket minden tag irányítja, ami befogadó és kielégítőbb munkakörnyezetet teremt. 

A DAO-nak köszönhetően az induló vállalkozás rugalmasabbá válik. A DAO-k alulról felfelé irányuló struktúrája csökkenti a meghibásodási pontokat és az egyénektől való függést. A jelentős belső változások nem érintik a közreműködőket. A DAO-k is jobban alkalmazkodnak. Lehetővé teszik a közreműködőknek, hogy gyorsabban fedezzék fel az ötletlabirintus több utat párhuzamosan. Megbízhatóbban tudnak következtetéseket levonni vagy eredményeket generálni a bizonytalanság mellett. 

DAO-nak lenni segít az induló vállalkozásban. A DAO ökoszisztéma nyílt forráskódú és moduláris jellegének köszönhetően szükséges, de kevésbé fontos feladatokat delegálhat a DAO-k kiszolgálására vagy a folyamatosan fejlődő DAO eszközkészletre.

3. Hol kezdjem?

Ha azt tervezi, hogy valamikor DAO-sá váljon, akkor a legjobb, ha az elejétől fogva DAO lesz. Sokkal nagyobb kihívást jelent a hatalom elosztása, ha az már koncentrált, mint az elejétől fogva. A korai kezdés lehetővé teszi a döntéshozatal és a cselekvések mintáinak felépítését nem hierarchikus módon, alacsonyabb kockázatú környezetben. 

Ha a startup csak néhány emberből áll, érdemes lehet multisig-et használni pénztárca. Ez egy digitális pénztárca, amelyhez felhasználói csoport aláírása szükséges a tranzakció jóváhagyásához. De ha arra számít, hogy induló vállalkozása több mint 10-15 főre nő, a multisig gyorsan nehézkessé válik, és át kell térnie egy nagyobb méretezhető DAO struktúra. 

A legjobb, ha a kezdetektől egy jobban méretezhető DAO-keretrendszerre lép. Ha elég rugalmas keretrendszert használ, akkor is elég gyorsan mozoghat az elején, miközben képes lesz a méretezésre is anélkül, hogy az új keretrendszerre való átállás okozta fejfájást okozná.

Például a Moloch DAO keretrendszer képes utánozni egy multisig-et a legkorábbi fázisaidban, de aztán kecsesen skálázható veled. Egyéb keretrendszerek közé tartozik a Colony, Aragonés 1Hive Gardens. 

Általában jó ötlet először megtartani a DAO engedélyét. Ez lehetővé teszi, hogy elosztja az energiát saját magától és a többi alapítótól, miközben fenntart egy magas jelű környezetet, amelyben gyorsan mozoghat.

Miután felnőtt, és szilárd kulturális és irányítási alapot hozott létre, érdemes lehet lazítani az engedélyezésen, és lehetővé tenni a közösség számára, hogy részt vegyen a projektben anélkül, hogy a közösség alapvető tagjainak jóváhagyniuk kellene.

Startupok: Itt az idő

Minden vállalat némileg eltérő szabályokkal, struktúrákkal, eszközökkel és gyakorlattal indul, hogy teljesítse küldetését, egy terméket építsen, vagy kiszolgálja az érintetteket. 

Ebben az értelemben minden DAO kicsit más lesz. A DAO-k különböző platformokat fognak használni a szerszámozáshoz, a maguk módján strukturálják irányításukat, és a DAO-juktól eltérő közösségi irányelveket készítenek. 

A tér még elég korai. Nincs meghatározott struktúra a DAO elindításához. Nincs jól bevált játékkönyv vagy képlet, amelyre támaszkodhatnánk.

Az előttünk álló lehetőség jelenleg az, hogy közösen tanuljunk és közös tudást építsünk fel saját megközelítéseink feltárásával arra vonatkozóan, hogy a DAO-k hogyan működhetnek számunkra. Minél többet gyakorolunk ezen a tervezési területen, annál több adatot gyűjthetünk a DAO-ként való működés legjobb gyakorlatairól. 

Izgalmas időszak ez – csatlakozzon hozzánk!

A szerzőről

Spencer Graham fő közreműködő itt DAOhaus. A DAOhaus közösségek több mint 50 millió dollárt gyűjtöttek össze, és majdnem 20 millió dollárt osztottak szét az ökoszisztémában különböző céljaik támogatására.

A felelősség megtagadása

A weboldalunkon található összes információt jóhiszeműen és csak általános tájékoztatás céljából tesszük közzé. Bármely cselekedet, amelyet az olvasó megtesz a weboldalunkon található információkra, szigorúan saját felelősségére történik.