Mesélnél egy kicsit magadról és a 3air csapat többi tagjáról?
A nevem Szandi Bitenc, a 3air vezérigazgatója vagyok. Szakmám szerint közgazdász vagyok, szívem szerint informatikus. Egész életemben lenyűgöztek a számítógépek, és 6 éves korom óta bontottam és újjáépítettem cuccokat. A középiskolában azzal kerestem zsebpénzemet, hogy számítógépeket javítottam, és a barátaimat tanítottam a használatukra. Néhány programozási nyelvet is megtanítottam magamnak, így jártas vagyok a frontendek és a háttérrendszerek létrehozásában.
Összességében úgy gondolom, hogy a legjobb tulajdonságom az üzletépítés és a csapatok vezetése. Életem során több startupot építettem és adtam el.
Viszonylag későn érkeztem a blockchain jelenetet, de elég korán ahhoz, hogy meglegyenek a harci sebek az előző medvepiacról. Elkezdtem kutatni a valós alkalmazásokat a blokklánc technológiához, és 3 levegő rám ragasztotta az összes megfelelő feljegyzést. A küldetése inspirált arra, hogy csatlakozzam a projekthez, és folytassam a blokklánc robusztus használati esetét.
Ami a csapatot illeti, már több mint 130 ember dolgozik együtt és fejlődik. A csapat nagy része Sierra Leonéban tevékenykedik, ahol mi irányítjuk tevékenységeinket, a többi pedig szétszórtan Európában és a MENA régióban.
Csapatunk kiváló fejlesztőkkel rendelkezik, akik a biztonságra összpontosítanak, és a DLT világszínvonalú szakértői. Van egy nagy marketingcsapatunk, amely segít terjeszteni az igét, és vannak speciális csapataink, amelyek fizikailag jelen vannak, és előkészítik az afrikai politikai tájat.
Ha többet szeretne megtudni az érintett személyekről, többet megtudhat rólunk a következő címen: https://docs.3air.io/team/core-team/
Hogyan mutatnád be a 3airt a közönségünknek?
Ez könnyű! Egyesítjük az elmúlt évtized két legjövedelmezőbb ágazatát, a távközlést és a blokkláncot, és alkalmazzuk őket egy olyan kontinensen, ahol a jövő korlátlan lehetőségei vannak, Afrikában.
Ha megpróbálnám elmagyarázni mindazt, amit a 3air csinál, több tucat oldalra lenne szükség ahhoz, hogy végigmenjek a részleteken. Összefoglalva, bemutatunk egy olyan platformot, amely minden eszközt biztosít a pénzügyi szabadság biztosításához, kezdve a stabil és biztonságos internetkapcsolatokkal és az új bevételi források generálásának lehetőségeivel.
Mi egy olyan internetszolgáltató vagyunk, amely a lefedettségünkön belül mindenkinek világszínvonalú internetszolgáltatást tud nyújtani. NFT-ket használunk előfizetési szolgáltatóként, hogy a felhasználók szó szerint és digitálisan birtokolhassák előfizetéseiket. Felhasználóként megoszthatja internetes sávszélességét másokkal, és bevételhez juthat belőle.
Ez a 3 levegő dióhéjban.
Kérem, meséljen egy kicsit többet a K3 Last Mile technológiáról.
A K3 Last Mile lehetővé teszi, hogy embereket kapcsolódjunk levegőn keresztül, nagy távolságokon és kábelek nélkül. Afrikában szinte nincs olyan kábeles infrastruktúra, amely összeköttetést biztosítana az utolsó mérföldön. A 3air már most is képes akár 1 Gb/s sebességet szállítani akár 50 km-es távolságon egyetlen toronnyal. Ez egy játékmódosító az internetkapcsolat terén Afrikában.
És bónuszként ugyanazt a linket használhatjuk digitális TV és IP-telefónia szolgáltatások biztosítására, amelyekre most égető szükségünk van Afrikában.
Mely iparági trendek izgatnak most a legjobban, és ezek befolyásolták-e a 3air terméktervezést?
Ahogy korábban említettem, viszonylag későn érkeztem a blokklánc színhelyére. Most azonban nagy hatással van rám a Bitcoin és a blokklánc technológia alapvető elképzelése.
Mióta felfedeztem a blokklánc technológiát, mindig felteszem magamnak a kérdést: „Hogyan állíthatják a blokklánc-projektek, hogy banki bankba helyezik a nem bankkártyásokat, ha a legtöbb nem rendelkezik internetkapcsolattal?”
És akkor ott van az a paradoxon, hogy először hitelkártyára vagy bankszámlára van szükség a kriptovásárláshoz. Tehát hogyan lehetséges, hogy a bankkártyával nem rendelkezők belépjenek?
Ezen túlmenően, a NFT Az őrület arra késztetett bennünket, hogy felfedezzük az NFT-ket, hogy valós szolgáltatásokat nyújthassunk, és kitaláltunk valami izgalmasat.
És végül, van egy erős ösztönzés a gazdaság megosztására a blokkláncon belül. Ezért hoztuk létre mesh hálózati rendszerünket, ahol a felhasználók megoszthatják szélessávú internetüket másokkal.
Melyek a 3air sikerének legnagyobb akadályai?
Szerintem a fő akadályok kulturális és politikaiak. Új országokba és gazdaságokba lépünk be, amelyeknek megvannak a sajátosságai. A siker a piaci ismereteken, a kiterjedt kutatásokon és a hozzáértő helyi partnereken múlik.
A kripto szabályozói oldaláról is hiányzik a 100%-os egyértelműség, így örök útvesztőben vagyunk, és azt találgatjuk, mit szabad és mit tilos. Például szükségessé válhat a kockáztatás elnevezésének és elvének megváltoztatása, mivel a jelenlegi szabályozók azt javasolták, hogy minden tét érme értékpapírrá váljon.
Itt van még a finanszírozási szempont is, amely közvetlenül kapcsolódik ahhoz, hogy új országokba terjeszkedjünk, és érvényesítsük a jelenlegi versenyelőnyünket.
A téren belül is rengeteg projekt és innováció található, ami megnehezíti, hogy felülemelkedjünk a sokaságon, és érezhető hatásokat fejlesszünk ki. Tehát nincs meg az a luxusunk, hogy szabadnapot vállaljunk.
A medvepiac jelentős akadály, de a körülményekhez képest elég jól állunk. Nos, ez az én nézőpontom. Magad is ítélkezhetsz.
Hogyan tervezi, hogy a verseny előtt maradjon?
Szerencsére nem sok projekt csinálja azt, amit mi. Fizikai infrastruktúrát építünk a földön Afrikában, ami minden távközlési vállalat számára jelentős lépés, nem is beszélve egy projektről a blokklánc térből.
Folyamatosan újítunk is. A kapcsolódási technológia szabadalmaztatott, és még mindig fejlesztjük. Ez a legnagyobb értékünk, és továbbra is folytatjuk a technológia innovációját, hogy a versenytársak előtt maradjunk.
Miért gondolja, hogy a kihívásokkal teli piaci körülmények ellenére ez a megfelelő idő egy olyan projekt elindítására, mint a 3air?
Őszintén szólva nem tudom, hogy itt a megfelelő idő. Egy tökéletes világban szívesebben indulnánk egy megfelelő bikapiac közepén, de jogi okok miatt nem halogathatjuk az indulást. Megvannak a szerződéseink és feltételeink, hogy egy éven belül elindítsuk, és az ígéretek szerint teljesítjük.
Bár az indítás trükkös volt, nagyszerű akciókat kaptunk a jelzővel kapcsolatban közvetlenül az indulás után, és azt hiszem, jelenleg mindenki boldog, beleértve a csapatot is. Mivel a következő bikafutás előttünk áll, és a valós világban működő segédprogramunkra, nincs kétségem afelől, hogy a 3air komoly siker lesz.
Ezenkívül jobb, ha mindent most előkészítünk, és kisimítjuk az éleket a medvepiacon, hogy tökéletes pozícióban legyünk ahhoz, hogy kihasználhassák a piac előnyeit, amikor a hangulat megváltozik. A medvepiac is megbocsáthatatlan tanár, segít megtanulni a fontos dolgokat, a projekt hibáit, és felállít egy szilárd jövőre.
Milyen mérőszámokkal mérné a fejlődését?
Ami szép nyomon követni a token árát, nem hisszük, hogy ez megbízható mércéje a haladásnak. Az ár a terepen való fejlődésünk természetes eredménye.
A siker elsődleges mérőszáma az, hogy hány felhasználónk csatlakozott az internethez, hány országot fedünk le, és hány hozzáférési pont-csomópontot telepítettünk ezeken az országokon belüli területeken.
Aztán vannak olyan szabványos KPI-k, mint a lemorzsolódás, a sávszélesség-használat, az ügyfelek elégedettsége stb.
Látja tehát, hogy más mérőszámokat használunk, mint a tipikus blokklánc-projekteknél, mert valós üzletünk van. Ezért használunk szabványos méréseket, mint egy távközlési vállalat.
Nem azt akarom mondani, hogy nem törődünk azokkal az emberekkel, akiknél a jelzőink vannak. Csak azt hangsúlyozzuk, hogy az organikus növekedés milyen hatással lesz olyan dolgokra, mint a TVL, a tét kínálat százalékos aránya és más kriptográfiai KPI-k.
Ha a történelem bármely pontjáról hozhatnál egy embert a csapatodba, ki lenne az és miért?
Nikola Teslát vinném a csapatba. Látnok volt, és a 19. század óta dolgozott a vezeték nélküli energiaátvitelen. Még sikerült is neki.
A Tesla nagyszerűen kiegészítené a vezeték nélküli szélessávú csapatot, és velünk együtt újítana. Már tudjuk, hogy okos süti volt, így nem lesz gondja a blokklánc-technológia megértésével és a gyorsasággal.
Ezenkívül szívesen látnám az arckifejezését, amikor megmutatom neki, hogyan működik a vezeték nélküli töltés a gyakorlatban.
Hol látod a 3airt két év múlva, ha minden a tervek szerint halad?
Az 50 legjobb kriptoprojekt között látok minket, több mint 10 millió aktív felhasználóval a kapcsolati megoldásunkon. Afrika 9 országában hozzuk létre infrastruktúránkat, és partnereinkkel globális lefedettséget biztosítunk, amely a világ szinte minden részére eljut.
Mi leszünk az a projekt, amely a blokkláncot és a kriptokódot eljuttatja a lakossághoz, különösen a rosszul ellátottakhoz. Ezenkívül biztosítjuk a felhasználók számára azt a technológiát, amelyhez hozzá tudnak kapcsolódni, és azt blokklánccal frissítjük az elfogadás elősegítése érdekében.
Forrás: https://www.cryptopolitan.com/3air-ceo-sandi-bitenc-joins-cryptopolitan/