A Google rosszul irányított, és „kivételes téveszméi” vannak – mondja vállalkozó, aki eladta startupját a keresőóriásnak.

Google eltévedt, és a sürgősség hiánya miatt lebukhat – érvelt egy korábbi alkalmazott, aki eladta cégét a technológiai óriáscégnek.

Praveen Seshadri, akinek az AppSheet cége volt 2020 elején vásárolta meg a Google, nem sokkal a világjárvány előtt a technológiai óriás alkalmazottja lett.

A vételárat nem hozták nyilvánosságra, de A TechCrunch akkoriban jelentette hogy az AppSheet értéke körülbelül 60 millió dollár volt.

Seshadri LinkedIn-profilja szerint a múlt hónapban hagyta el a Google-t, miután három évig dolgozott szoftvermérnökként.

egy blogbejegyzés kedden Seshadri kifogásolta a Google-t, azzal érvelve, hogy a technológiai óriáscégnek négy „alapvető kulturális problémája” van: nincs küldetés, nincs sürgősség, a kivételesség téveszméi és a rossz irányítás.

„Ezek mind természetes következményei annak, hogy van egy „hirdetéseknek” nevezett pénznyomógép, amely minden évben könyörtelenül nőtt, és minden más bűnt elrejtett” – mondta.

"Egykor nagyszerű társaság"

„Most, a hároméves kötelező megőrzési időszakom lejártával, a Google-t megértettem, hogyan szűnt meg lassan egy egykori nagyszerű cég.”

Seshadri azt mondta, hogy bár a Google több ezer alkalmazottja „képes és jól fizetett”, olyanok voltak, mint „a jóváhagyások, az indítási folyamatok, a teljesítményértékelések” és más bürokratikus eljárások útvesztőjében rekedt egerek.

„Az egereket rendszeresen etetik a „sajtjukkal” (promóciók, bónuszok, finom ételek, szurkolói jutalmak), és annak ellenére, hogy sokan személyes elégedettséget és hatást szeretnének tapasztalni munkájukkal, a rendszer arra tanítja őket, hogy csillapítsák ezeket a nem megfelelő vágyakat, és megtanulják, mit is jelent valójában. azt jelenti, hogy „Google-nak lenni” – csak ne ringasd a csónakot” – állította Seshadri.

A kockázatcsökkentés minden mást felülmúl a cégnél – mondta –, amely olyan munkakultúrát alakított ki, amelyben több ember jóváhagyására volt szükség, mielőtt bármilyen döntést meghozhattak volna, a határidőket pedig szükségtelenül megnyújtották. Minden fontos döntést olyan magas rangú vezetők hoztak, akiknek nem mindig volt megfelelő szakértelemmel, hogy alátámasszák részvételüket – állította Seshadri is.

A történet folytatódik

„[A Google vezetői] azt állíthatják, sőt azt is gondolhatják, hogy jobb lassúnak lenni és jól csinálni, de ez nem jelenti azt, hogy jól csinálják – de az biztos, hogy lassan” – tette hozzá. „A Google többé nem kereshet sikert a kockázat elkerülésével. A továbblépésnek a kultúraváltással kell kezdődnie, és ennek a legtetején kell kezdődnie.”

"A kivételesség téveszméi"

Seshadri arra is figyelmeztetett, hogy a cég kivételes voltával kapcsolatos téveszmék olyannyira elterjedtek, hogy potenciálisan a Google bukását idézhetik elő.

„Nem ébred fel minden nap arra, hogy azon gondolkodjon, hogyan kellene jobban teljesítenie, hogyan érdemelnek jobbat ügyfelei, és hogyan dolgozhatna jobban” – mondta. „Ehelyett azt hiszed, hogy azok a dolgok, amiket már csinálsz, annyira tökéletesek, hogy ez az egyetlen módja annak. Amikor új emberek csatlakoznak a cégedhez, megtanítod őket. Ön ragaszkodik a dolgok elvégzéséhez, mert „mi a Google-nál így csináljuk”.

Azt javasolta a Google-nak, hogy hajtson végre három változtatást, hogy megfordítsa magát: vezessen egy küldetés iránti elkötelezettséggel, selejtezze le a középvezetőket, és vágja le a „békeidőszaki tábornokokat, akik alulígérik és alulteljesítenek”.

„El tudja érni a Google „puha landolást” – azaz fokozatosan átalakul, és ismét erőművé válik, miközben folyamatosan növekszik? Seshadri töprengett.

„A legtöbb vállalat megbukta ezt a tesztet. Vagy fokozatosan elsorvadnak, majd önmaguk árnyékaként tovább maradnak, vagy látványosan kudarcot vallanak. microsoft sikerült megfordítania a dolgokat, de ehhez kivételes vezetésre és szerencse kellett. A Google-nek van esélye, és én szurkolok érte.”

A Google nem válaszolt Szerencsekérdései Seshadri blogbejegyzésével kapcsolatban.

A cég, amely jelenleg is foglalkozik versenyfutás a Microsofttal nagy teljesítményű mesterséges intelligencia fejlesztése keresőmotorjához, egy „törékeny pillanatba” került, köszönhetően a Microsoft legutóbbi áttörést a forró termék ChatGPT.

„A legtöbben a technológiai tengely mentén tekintenek erre a kihívásra, bár ma már az a gyanú, hogy ez valami mélyebb rosszullét tünete lehet” – mondta Seshadri. "[De] a Google alapvető problémái a kultúra tengelye mentén vannak, és minden más ezt tükrözi."

Korábban, ebben a hónapban, a Google anyavállalata, az Alphabet mintegy 100 milliárd dollárt törölt le értékéből, miután a mesterséges intelligencia chatbot-jelenségére adott válasza a legelső nyilvános fellépésén hibát követett el.

Ez a történet eredetileg a Fortune.com

Továbbiak a Fortune-tól:
5 oldalsó nyüzsgés, ahol több mint 20,000 XNUMX dollárt kereshet évente – mindezt otthoni munka közben
Millenárisok átlagos nettó vagyona: Hogyan áll szemben az ország legnagyobb dolgozó generációja a többiekkel
Az 5 legjobb módja a passzív jövedelemszerzésnek
Ennyi pénzt kell keresnie évente, hogy kényelmesen vásároljon egy 600,000 XNUMX dolláros lakást