Ingyenes 30 dolláros Costco ajándékkártya; Aggasztó jelek a gazdaság számára

Aggasztó jelek jelennek meg, amikor a hitelkártya-adósság rekordmagasságot ért el

Ahogy a hitelkártya-adósság történelmi csúcsot ért el, mindössze 1 billió dollárt, 2022 utolsó három hónapjában a hitelfelvevők késedelmei felgyorsultak. Az egyenlegek 61 milliárd dollárral nőttek a negyedik negyedévben az előző negyedévhez képest 986 milliárd dollárra – állapította meg a New York-i Federal Reserve Bank. Ez volt a legnagyobb negyedéves növekedés és a legmagasabb összeg a sorozat 1999-es indulása óta. Ugyanakkor a hitelkártya-tulajdonosok fizetésképtelensége és több mint 90 napos lemaradása magasabb volt, mint a járvány előtt, különösen a fiatalabb hitelfelvevők körében. potenciálisan aggasztó jel, amikor a diákhitel szüneteltetése az év végén feloldódik. [Yahoo Finance]

30 dolláros ajándékutalványt kaphat, ha most csatlakozik a Costcóhoz

Már kiszámoltuk, és megállapítottuk, hogy a 60 dolláros Costco Gold Star tagság megéri a pénzt, de még jobb ajánlat, ha pénzt kap vissza a csatlakozásért. Korlátozott ideig, amikor feliratkozik a Costco alaptagságára, 30 dolláros „Digital Costco Shop Card”-t kap, amely egy szebb módja annak, hogy 30 dollárt költsön arra, amire a Costco-nál szeretne. [Life Hacker]

A Bank of America és a JPMorgan Chase növekvő bűnözésről számol be

Az Egyesült Államok két legnagyobb bankja növekvő késedelmi arányról számolt be hitelkártyáiknál. A Bank of America és a JPMorgan Chase is azt nyilatkozta az Értékpapír- és Tőzsdefelügyelethez benyújtott beadványaiban, hogy januárban emelkedett a késedelmi rátáik. Ez a hír két nappal azután érkezett, hogy a Discover Financial bejelentette, hogy 2022 májusa óta minden hónapban növekszik a hitelkártya-fizetési ráta, januárban elérte a 2.67%-ot, a nettó terhelési ráta pedig a legmagasabb volt 2021 februárja óta, amikor elérte a 2.81-et. % januárban. Más szervezetek a közelmúltban arról számoltak be, hogy növekvő késedelmet tapasztalnak a másodlagos és a közel-prime hitelfelvevők körében. [PYMNTS]

A Visa és a Mastercard a Blockchain technológiát alkalmazza. Ez egy intelligens hosszú távú stratégia

Figyelembe véve a blokklánc technológia bomlasztó jellegét, megbocsátható, ha azt gondolnánk, hogy a hagyományos fizetési játékosok nagyon aggódnának, sőt, talán harciasan is lennének az új fizetési móddal szemben. De inkább a Visa és a Mastercard, a világ két legnagyobb fizetési sínje felkarolta blokklánc technológiát, számos termékükben és szolgáltatásukban implementálva azt. Azt is megfogadták, hogy folytatják az innovációt a technológia terén is. A Mastercard például legalább 89 blokklánc szabadalommal rendelkezik. A blokklánc technológia sok szempontból fokozza a versenyt ezeknek a nagy, hagyományos fizetési játékosoknak. De ez az egyik fő oka annak, hogy a technológia alkalmazása intelligens hosszú távú stratégia mind a Visa, mind a Mastercard számára. [A Motley Fool]

Wells Fargo, a hitelkártyák növekedését szem előtt tartva, partnerként a Lands Hotellánc

A Wells Fargo felvette a korábban a Barclays tulajdonában lévő, közös márkanévvel rendelkező szállodakártya-partnerséget, és ezzel megnyerte a megabank erőfeszítéseit a hitelkártya-üzletág újjáélesztésére. A bank új, több évre szóló együttműködése a Choice Hotels International-lel, amely olyan márkákat üzemeltet, mint a Radisson Hotels, a Comfort, a Quality, a Clarion, az Econo Lodge és a Cambria. A Choice Hotels közel 7,500 ingatlannal rendelkezik szerte a világon. A bejelentés akkor érkezik, amikor Wells átalakítja hitelkártya-portfólióját. Az elmúlt években a bank új Wells Fargo márkájú kártyacsomagot dobott piacra, amelynek célja az ügyfélkör növelése az évek óta tartó alulteljesítés után. [Amerikai bankár]

Az Apple alaposan megvizsgálja az ügyféltörténetet az új „Vásároljon most, fizessen később” szolgáltatás érdekében

Mivel az Apple a „vásároljon most, fizessen később” szolgáltatással a hitelezési üzletágba törekszik, a vállalat szabályokat határoz meg a tranzakciók jóváhagyására vonatkozóan. Az egyik kulcsfontosságú tényező: hogy jó vásárló volt-e a múltban. A tavaly bejelentett, de még tesztelési fázisban lévő Apple Pay Later szolgáltatás költési előzményeik, sőt még azt is, hogy a cég melyik eszköze alapján értékeli majd a hitelfelvevőket. A program, amely lehetővé teszi a vásárlók számára a vásárlást, majd a részletfizetést, azt is megvizsgálja, hogy az ügyfelek igényeltek-e Apple Card hitelkártyát, illetve az Apple Pay-fiókjukhoz kapcsolt többi kártyát. [Bloomberg]

A digitális kártyaplatformokon keresztül kibocsátott hitelkártyák száma várhatóan megnövekszik

A Juniper Research új tanulmánya előrejelzése szerint a digitális kártyakibocsátási platformokon keresztül kibocsátott hitelkártyák száma 321-re meghaladja majd a 2027 milliót világszerte, szemben a 120-as 2023 millióval. A digitális kártyakibocsátási platformok lehetővé teszik a kártyakibocsátók számára, hogy API-vezérelt megközelítéssel kártyákat hozzanak létre. ; lehetővé teszi a kártyák azonnali eljuttatását a digitális pénztárcákba, fizikai kártya lehetőséggel; a rugalmasság növelése. [CU ma]

A kiskereskedők ellenzik, hogy a bankok több időt keresnek a terhelési átirányítási szabályra

Bankok egy csoportja arra kérte a Federal Reserve Boardot, hogy adjon nekik még másfél évet a terhelési átirányítási szabály végrehajtására, de egy kereskedői és kiskereskedelmi csoport azzal érvel, hogy bőven volt idejük megfelelni. A bankcsoportok, köztük az American Bankers Association, a Consumer Bankers Association és a Credit Union National Association, levelükben egy sor indoklást terjesztettek elő, hogy miért ne kellene teljesíteniük a július 1-i határidőt, hogy megfeleljenek a szabálynak. A szabály arra kényszerítené a kártyakibocsátókat, amelyek többsége bank, hogy egynél több terhelési útvonalat kínáljanak a kereskedőknek. Ez egy olyan szabályozás, amely a 2010-es Dodd-Frank Wall Street reform- és fogyasztóvédelmi törvény részeként lépett életbe, de több mint egy évtizede folyik az alkudozás arról, hogy a követelmény az online tranzakciókra is vonatkozzon-e. [Fizetések merülés]

A Goldman Sachs Scraps ötlete közvetlen fogyasztói hitelkártyához a stratégiaváltás után

A Goldman Sachs elvetette azt a terveit, hogy Goldman márkájú hitelkártyát fejlesszen ki lakossági ügyfelek számára, ami a cég stratégiai fordulópontjának újabb áldozata. Nem sokkal ezelőtt David Solomon vezérigazgató elmondta az elemzőknek, hogy a bank saját kártyát fejleszt, amely a Goldman Apple Card partnerségéhez létrehozott platformot használta volna. A Goldman-kártya egy termékcsomag része lett volna, beleértve a digitális csekkszámlát is, hogy segítsen növelni a haszonkulcsot és a kiskereskedelmi erőfeszítések lojalitását az ügyben jártas emberek szerint. Ez a vízió azután bomlott fel, hogy Solomon engedett a nyomásnak, hogy megfékezze fogyasztói üzletei veszteségeit, amikor tavaly viharfelhők gyűltek össze az Egyesült Államok gazdaságán. [CNBC]

A venezuelaiak szerint az egykor életmentő hitelkártyák már „haszontalanok”

A hitelkártyák egyre használhatatlanabbá válnak Venezuelában a magas infláció és a kormányzati korlátozások miatt, ami sérti azokat az embereket, akik már amúgy is alacsony fizetéssel küzdenek a napi szükségletek kielégítéséért – mondták el banki források, elemzők és fogyasztók. A bevételek csökkenésével és a megélhetési költségek növekedésével sok ember számára elengedhetetlenné vált a hitelkártya a szupermarketekben és a gyógyszertárakban való mindennapi vásárláshoz, még akkor is, ha a hitelkeretek stagnálnak, és egyes bankok teljesen megszüntetik a kártyákat. [Reuters]

Szülők ezrei az Egyesült Királyságban cserélnek malacperselyt műanyagra

Az Egyesült Királyság bankkártya-szolgáltatói felfedték, hogy a 16 év alattiak körében az előre fizetett betéti kártyákat használó tendencia a már hat évnél fiatalabb, általános korú gyermekekre terjedt ki. A 16 éven aluliak körében fellendült az előre fizetett betéti kártyák használata zsebpénzük elköltésére. A Revolut online bankban mindössze két év alatt 18 250,000-ről 1.15 millióra nőtt az egyik kártyáját használó 10,000 éven aluliak száma, köztük több mint XNUMX XNUMX hatéves. [Daily Mail]

A legtöbb fogyasztó nem tud élni a mobilbanki alkalmazás nélkül, tanulmányok

A fogyasztók mintegy 87%-a havonta legalább egyszer használja digitális banki alkalmazását, ami 2%-kal több, mint tavaly. Az egyetlen banki alkalmazás iránti kereslet, amely segíti a fogyasztókat minden banki igény kielégítésében, nem megy sehova; az egységes banki tapasztalatok itt maradnak. A digitális fizetés kényelme a kétkedőket hívőkké változtatja. Az összes fogyasztó 82%-a havonta vagy többször fizet digitálisan, 47%-a pedig legalább hetente, ami 5%-os növekedést jelent 2021-hez képest. A fogyasztók többsége (56%) arról számolt be, hogy rendszeres figyelmet fordít a hitelére, valamint erőfeszítéseket tesz a jó pontszám fenntartása érdekében. [Szakítólap]