A túlzás és visszaszorítás után a Magic Leap rést talál a kevésbé menő, de hasznos kiterjesztett valóságban

OA Roscoe-ban, Illinois államban található PBC Linear gyárában az új dolgozók képzésük részeként a Magic Leap kiterjesztett valóságú fejhallgatóit viselik. A csapágyakat és hajtóműveket gyártó magántulajdonban lévő cég az elmúlt három évben oktatásra, illetve újabban megelőző karbantartásra és értékesítésre használta a headsetet.

„Most láttunk egy igazán klassz demót néhány igazán klassz hardverhez, és tulajdonosunk be akart fektetni” – mondja Beau Wileman, a PBC Linear alkalmazott kobotikai termékmenedzsere. „Úgy tűnik, a technológia az ipari környezethez készült.”

Ez messze van a Magic Leap korai napjaitól, amely az elmúlt évtized egyik leginkább túlzásba vitt technológiai vállalata. Ez egyrészt megmutatja a technológiájában rejlő potenciált a vezérigazgató, Peggy Johnson vezetése alatt, aki két évvel ezelőtt került az első helyre, másrészt azt, hogy milyen lassú az elfogadás. A kiterjesztett valóság összekapcsolja a digitális tartalmakat, például a virtuális utasításokat vagy a 3D-s képeket a való világgal, ellentétben a virtuális valósággal, ahol a felhasználó teljes mértékben behálózódik a digitális univerzumba.

Hat évvel ezelőtt, Forbes feltette a Magic Leapet és alapítóját, Rony Abovitzot a magazin borítója technológiájának ígérete szerint „megszakító gép lesz”. A startup, amely több mint 2 milliárd dollárt gyűjtött be olyan vezető befektetőktől, mint az Alphabet és az Alibaba Group, a csúcson 6.7 milliárd dollárra becsülték. A technológia menő volt, de az üzleti modellje – olyan fogyasztókat céloz meg, akiknek nem volt valódi okuk arra, hogy nagy pénzt kifizessenek az AR-jéértAR
fejhallgatók – hiba volt. 2020 tavaszán a vállalat 1,000 alkalmazottat, vagyis munkaerő mintegy felét bocsátott el egy széles körű szerkezetátalakítás során.

Szeptemberben Johnson, korábban a Microsoft üzletfejlesztési ügyvezető alelnökeMSFT
, vette át a gyeplőt Abovitztól. Célja: Változtassa a Magic Leap-et valódi üzletté. Sok olyan tech startuphoz hasonlóan, amely megígérte, hogy megváltoztatja a fogyasztók életét, a Magic Leap is, amely tavaly egy összegben gyűjtött pénzt. csökkentette a 2 milliárd dolláros értéket, megállapította, hogy technológiáját a legjobban az iparban alkalmazták, különösen az olyan területeken, mint a gyártás, az egészségügy és a védelem. Ez egy hasonló pálya, amelyen a 3D nyomtatás is keresztülment, amikor a technológia a finomságok készítése iránt érdeklődő fogyasztók megcélzása helyett a gyártók valós felhasználása felé mozdult el, akik az alkatrészeket könnyebbé, olcsóbbá és hatékonyabbá kívánják alakítani.

„Nagyon sok a hype, és ebben a Magic Leap 2.0 világban egyáltalán nem a hype-ról beszélünk” – mondta Johnson. Forbes.

A Magic Leap szeptember 2-án mutatta be második generációs kiterjesztett valóságú fejhallgatóját, a Magic Leap 30-t. A vállalatok számára készült, könnyebb és erősebb, jobb képekkel, mint a korábbi verzió. A felhőalapú és biztonsági funkciókat tartalmazó vállalati eszköz ára 4,999 dollár. Az új készülék alapmodellje 3,299 dollárért kapható.

„A fogyasztók minden figyelmet az új technológiákra kapnak. A dolgok általában a technikától a játékon át a szerszámig terjednek.” 

A folyamatban lévő stratégiaváltás a Magic Leapet fej-fej mellett helyezi el a Microsoft HoloLensével, amely 2015-ben mutatta be készülékét, és azóta is küzd a technológiával. részletezi a közelmúltban Wall Street Journal történet. Meta, AppleAAPL
és az Alphabet is várhatóan bemutatja saját AR fejhallgatóit a következő években. „A verseny jó” – mondja Johnson. "Ez az egészséges piac jele."

A verseny némileg elmossa a határvonalakat a kiterjesztett valóság és a virtuális valóság között, a Meta október végén 1,500 dolláros áron bemutatott új Quest Pro-ja új áthaladási módot tesz lehetővé, amellyel a felhasználó láthatja, mi történik körülötte. Johnson azzal érvel, hogy az áthaladás nem tesz lehetővé kellő pontosságot az olyan technikai feladatokhoz, mint a műtét, és hogy a HoloLens a mai napig az egyetlen közvetlenül versenyképes AR-eszköz. „Határozottan úgy érezzük, hogy a mi látókörünk, amely iparágvezető, a helyes irány a vállalkozás számára” – mondja. Nem volt hajlandó megvitatni a cég bevételeit, és nem kívánta nyilvánosságra hozni, hogy a cég eddig hány headsetet adott el.

Az ABI Research technológiai hírszerző cég szerint 2022-ben a teljes vállalati szállítás elérte az 1.3 milliót (szemben a fogyasztói oldalon szinte semmivel), és 26-ben várhatóan 2027 millióra emelkedik. Eric Abbruzzese, az ABI kibővített valósággal és virtuális valósággal foglalkozó kutatási igazgatója úgy látja, hogy ma „néhány millió” kiterjesztett valóság fejhallgató van a piacon, a Microsoft HoloLensével a vezető helyen. A Magic Leap eladásai ezres nagyságrendűek, mondja, „teljesen 40,000 10,000 alatt van, valószínűleg XNUMX XNUMX alatt”. Johnson nem kívánta kommentálni ezeket a számokat.

„Ha a Microsoft továbbra is küzd a HoloLens-szel, lehetőség nyílik egy kicsit kiszorítani őket” – mondja Abbruzzese. „Az általános konszenzus a Magic Leap-pel kivárás és meglátjuk… Lesz egy kérdőjel a Magic Leap felett, akár tisztességesen, akár nem. Még nem volt elég idejük, hogy töröljék ezt a kérdőjelet.”

„Nagyon sok a hype, és ebben a Magic Leap 2.0 világban egyáltalán nem a hype-ról beszélünk.”

Mielőtt átvette volna a vezérigazgatói posztot, a 61 éves Johnson, aki a kaliforniai Alhambrában nőtt fel, Los Angelestől keletre, karrierjét a Big Technél töltötte. 25 évig dolgozott a QualcommnálQCOM
, ahol a globális fejlesztésért felelős ügyvezető alelnök lett, majd további hat évet a Microsoftnál, ahol üzletfejlesztési ügyvezető alelnök volt. A Szilícium-völgy egyik legbefolyásosabb nőjének tartották, ő volt a Microsoft vezérigazgatója, Satya Nadella első jelentős bérbeadása (7.8 millió dolláros aláírási bónuszt kapott), és gyorsan stratégiai felvásárlásokat és partneri kapcsolatokat kovácsolt többek között a Cyanogennel és a Dropboxszal.

Mielőtt a Magic Leap vezérigazgatója lett volna, meglátogatta a létesítményeit, és megnézte a technológiáját, mondja. „Tudtam, hogy működik” – mondja. „Ez egyáltalán nem volt eltörve. Úgy gondoltam, hogy a fogyasztókra való összpontosítás nem volt megfelelő.”

A Magic Leapnél úgy véli, hogy a kibővített valóságú eszközök végül a mobiltelefonokhoz hasonló fejlődésen mennek keresztül, ahol a vállalkozások, amelyeknek van okuk és pénzük is többet fizetni, a korai alkalmazók lesznek, és csak később csökkennek a költségek annyira, hogy a fogyasztók számára életképes eszközök. „A korai mobiltelefonok nagyok, nehezek és drágák voltak” – mondja. „A vállalkozások azért vették meg őket, mert volt rá okuk, és idővel kisebbek lettek, és a fogyasztók kezébe kerültek. Úgy tűnt, ez a fordulat, amelynek meg kell történnie.”

Mike Bechtel, a Deloitte Consulting vezető futurológusa egyetért ezzel. „Az a tendencia, hogy a fogyasztók minden figyelmet az új technológiára kapnak” – mondja. "A dolgok általában a technikától a játékon át a szerszámig mennek."

– Lesz egy kérdőjel a Magic Leap fölött, akár tisztességesen, akár nem. 

De az ilyen eltolódások lassúak és sziklásak lehetnek. Natan Linder, a Tulip gyártó szoftvergyártó cég (és a Formlabs 3D nyomtatócég) társalapítója azt mondja, hogy cége támogatja a HoloLenst és a Realware-t, de úgy gondolja, hogy a technológia még nem igazán létezik. „Általában véve szkeptikus vagyok” – mondja. „Vannak útmutatások és távoli szakértői felhasználási esetek, de nem hiszem, hogy az AR által ígért 80/20-ad fejhallgatóra van szükséged, szemben azzal, hogy egy szép okostelefont tarts a kezében, amely már a dobozból is könnyedén képes videohívást folytatni.”

A Magic Leap egyelőre a vállalkozásokra összpontosít, és különösen olyan területekre, mint az ipar, az egészségügy és a védelem. Johnson szerint a PBC Linearnél a vállalat három hétről mindössze három napra csökkentette a képzési időt az eszközökkel. Eközben a Lowe's az Nvidiával együttműködve az eszközök segítségével segíti a boltok elrendezését és a polcok feltöltését. Az egészségügyben a kaliforniai sacramentói UC Davis Children's Hospital sebései a Magic Leap eszközeit használták, hogy felkészüljenek a fejüknél összefogott ikercsecsemők elválasztására. A Senti AR-vel együttműködve a Magic Leap eszközei hasonlóképpen segíthetik a sebészek hatékonyabb szívműtétet azáltal, hogy a műtét során a beteg szívének 3D-s képét helyezik eléjük a navigáció javítása érdekében. Noha a Magic Leap készülékei sebészeti használatra engedélyezettek, ez az alkalmazás még nem elérhető a kereskedelemben.

„Azt hallja, hogy az AR messze van” – mondja Johnson. „Jelenleg vannak használati esetek a technológia jelenlegi állapotában. Nem avatárok építéséről és a fizikai világból való menekülésről van szó, hanem a fizikai világban való elmerülésről. Azt hiszem, ez néha elvész, mert nem olyan feltűnő.”

Forrás: https://www.forbes.com/sites/amyfeldman/2022/11/08/after-overhype-and-retrenchment-magic-leap-finds-a-niche-in-less-cool-but-useful- kibővített valóság/